【本報訊】最新一期的美國商業週刊（八月廿八日期），以專題報導，美國目前的產業經濟正轉型至創造型經濟，企業面臨十字路口的抉擇。如果企業想生存下來的話，必須跟得上時代做激烈的改變。商業週刊指出，創造型經濟的核心力量在於創意（ideas），從資金流向，股東權益，到員工的管理方式，將圍繞著這個觀念產生重大變化。

由於生產食物與實體商品的效率突飛猛進，導致創造型經濟中大部份的工作場所，大多以提供服務或製造「抽象」的產品為主：例如資料、軟體、新聞、娛樂、廣告等等。美國花在資訊科技上的資本支出比重，從一九六○年代的百分之十，增加至如今的百分之三十五即是一明顯的例子。美國勞動統計局更估計，二○○五年時製造業雇用勞工佔總勞工的比重將下降至不到百分之二十，將創下一八五○年來的最低水準。

二十一世紀的經濟可比喻成從漢堡到軟體的經濟，雖然漢堡仍將繼續生產，但資金、力量與權威將流向那些擁有生活中不可或缺的智慧財產權之企業。譬如，一九九九年底時，擁有三萬一千名員工的微軟公司其總市值是三十幾萬名員工的麥當勞的十倍。雅虎公司股價是其公司淨值的四十倍，如果美國鋼鐵公司ＵＳＸ集團以其淨值四十倍來計算股價的話，總市值應高達九百億美元，而非現在的二十億美元。

然而在創造型經濟體當中，創意最重要的智慧財產權並非存在於軟體、電影或音樂中，而是在員工的腦袋?頭。一旦企業的資產並不能像煤礦一樣有形時，股東對企業就很難擁有真正的所有權。企業留住資產最佳的方式，就是塑造出一個能留住最好員工的環境。

當然並非每一個人皆是轉型至資訊經濟的受益者。例如，目前美國高中畢業生的平均週薪比大學畢業生少了百分之四十三，遠比一九七九年的百分之二十八差距要擴大甚多。