(文接二九四期第四版)

有時候，堂裡面有一點點的人事問題，也許在弘法人員當中也有人事問題，在上師當中也有人事問題，那怎麼辦呢？大家都傳真哪，寫信哪，通通給師尊，由師尊去管理，由師尊傷腦筋。但是我了解，師尊是崇尚民主自由的人，不喜歡管人，他不喜歡束縛，他希望弟子每一個人都能做好他自己本份的事情，不用管，但是有這麼多的事情怎麼辦？有這麼多的傳真，有這麼多的報告，有這麼多的電話，那怎麼辦？師尊說：「蓮香﹗你去做吧﹗你去管理吧﹗」

其實，管理這兩個字用起來很勉強，我也不愛管﹗人事是最頭痛的事情，我也從來沒有自己發號施令給那一個分堂，那一個弘法人員，從來沒有，都是他們自己來找我的，都是他們自己打電話、傳真找我麻煩。當然有很多分堂做得很好不用來找我，也不用傳真啦。但是有些弘法人員碰到困難無法解決，他一定要打電話找師母。那我常常聽他們的報告，結果天天在聽電話，聽太多了，一聽就是兩個小時，一聽就是大半天，聽不完，師尊都以為我在電話聊天哪﹗我怎麼敢電話聊天？師尊說：有人打電話來，你就「ＹＥＳ」或者「ＮＯ」就好了嘛﹗為什麼每次講電話這樣久？每次人家報告這個事情要怎樣做比較好，你就好啦！做吧！「ＹＥＳ﹗」，「ＮＯ」就不要做，就好啦﹗用不著講那麼久﹗其實，我要告訴大家，聽電話聽二十幾年了，現在還能正常已經很不錯了！（眾鼓掌、笑）他們講給我聽的十之八九都是不好的，還能站在這裡講話，還沒有偏離，還很正常，你們要恭喜我吧！（眾笑）。

不過是這樣，我做的工作當然與其他上師的工作不同。我不是做分堂、做雷藏寺的工作，是做整個宗務的工作，在推廣宗務的工作時必須要很小心。假如碰到有什麼特別事情我會馬上報告師尊，聽了兩個小時的電話我會濃縮，簡單扼要報告師尊，我一定都做到。（鼓掌）聽兩個小時，我也許報告師尊一分鐘，真的，是報告師尊一分鐘：「師尊！報告！那一個分堂裡面人事起糾紛，分兩派，那怎麼辦？他們說求分堂。」師尊說：「那就賜給他一個分堂。」曾經有一個分堂，它分裂變成四個分堂，四個分堂在同一條街。今天這個分堂做法會，明天那個分堂做法會，後天那個分堂做法會，大後天另外一個分堂做法會，「報告師尊這樣不太好吧！」師尊說：「沒關係呀！最好是那條街每一家都是我們的分堂。」（眾笑、鼓掌）

(未完待續)

蓮閣法師、蓮花智鈞恭錄