每次翻閱書櫃上一本本厚厚的，裝訂成冊的真佛報，原本浮動的心，就會飛入文字波羅蜜中，靜靜地享受，有如醍醐灌頂般的滋味。

看著1991年，早期的，已經泛黃如漿的報紙，猶記得真佛報甫才創刊，怎麼這麼快，已經過了九年，而且，十五萬份的真佛報已化身千手千眼，廣披四海，福澤眾生。

當然，處在瞬息萬變的資訊時代，當所有的傳媒正以迅雷不及掩耳的速度翻新時，真佛報為了更好的發展空間，同樣也面臨了轉型的抉擇，是不是要轉型成為一般形態的 "社會日報"？要如何發展以得到更多讀者群的支持？

我以一個老讀者及支持者的身份，提出幾點建議，希望對真佛報未來的發展有所裨益。

(一) 會員制：基礎讀者群的建立

目前真佛宗弟子、分堂、弘法中心遍佈全世界，他們可以說是真佛報較有力的支持者及基本的讀者群，真佛報若是成立會員制度，一來可以掌握基本的發行量，二來則日後舉辦各種推廣活動時，也可以從中得到一些人力及物力的支援。

(二) 內容：大眾化

目前真佛報是一份純宗教性的報紙，未來若改為一般形態的社會日報，那麼將會包羅現在一般日報內容，而少了八卦及吹噓不實的報導。還有，現在宗務、法務的報導量相當多，這時勢必也要有所篩選。因為一般非宗教讀者不會接受，也不願意買一份都是他認為不需要的宗教法會報導。還有關於內密法的部份，也不宜再原文刊登，因此可以再另外成立一個真佛月刊做為輔助，做專屬的真佛宗宗務，及純粹或深入的密法交流園地。

(三) 經營：企業化

以前我們處理寄到分堂的真佛報，有的是挨家挨戶投遞，有的是寄放醫院、公共場所，有的則選擇在大學門口或市場等人潮較多的地方派送。但是這樣的派報及推銷方式，對讀者而言可以說都是被動的，不管他是好奇或是基於免費，不看白不看，對真佛報都生不起恭敬、珍惜之心，甚至左手拿右手丟，免費竟流於如廣告垃圾般的浪費，豈不悲哉！

經營企業化，可以採訂閱收費制，一方面有充裕的財源運轉，一方面也藉此讓各地的分社自行開闢市場，調節供需，不至於無限量印製，屯積太多，造成浪費。

(四) 化被動為主動

真佛報若社會化，就該改變原來被動的姿態，進入群眾的生活，主動報導、關心、參與一般社會文化、藝術、慈善等活動，同時藉著和各族群團體的互動，建立彼此的增上善緣，互相支持，化阻力為助力。我相信主動的開放自己，關心別人，會比等別人來接納認同自己，要容易得多。

(五) 堅持原則：弘揚佛法利眾生

雖然真佛報社會化，但是社會化不等於就是利益化，它仍是一份宗教性質的報紙，跟一般的報紙並不完全相同，它仍本著佛法服務及利益眾生的精神，肩負傳播真佛密法，並且以淨化社會，端正公義視聽，擔負起社會上清流的使命。

(六) 多媒體結構：成立網路即時新聞系統及電子報

網路即時新聞系統是網路時代媒體的靈魂，它的活躍性及受矚目的程度甚至有凌駕傳統平面媒體之上的趨勢。目前真佛報已經和真佛資訊網路合作，發行簡易版電子報，但這在未來仍有相當大的發展空間。

「人身難得今已得，佛法難聞今已聞。」蓮生活佛創真佛報，是為了眾生而創辦的，為的是要將自己真實修行成佛的經驗告訴世人，為那些苦苦追尋佛法，尋求解脫之道卻不得其門而入的人指引迷津。

我相信每一位真佛弟子都會繼續支持真佛報的，在此九週年慶及發刊三OO期之際，我預祝真佛報務務能日新又新，成長茁壯，發出潛移默化的力量，不負眾人殷殷企盼，為真佛喉舌。

Ling