師尊在寶悅堂開示時，提及曾渡化一位在台灣富豪榜上赫赫有名的企業家，其妻某日衣著素樸地至某寺堂，有心想學習真佛宗的相關儀軌，然而寺堂弘法人員並未適時接待及引領，甚至讓她留下不甚歡喜的印象，此事真是讓人空留遺憾，多年來仍再次被想起，也許在師尊的心中，或多或少覺得有些惋惜與無可奈何吧！？

而我想到自己也曾犯了一件以貌取人，貽笑大方的事：

有天醫院來了二十多位受檢者，表明要做一般勞工體檢，其中有一位坐著輪椅、衣著平常的年邁婦人，我當時竟自作聰明，自以為是地「仗義執言」：「她行動不便，年紀也那麼大了，你們居然還讓她工作？」結果二十多人異口同聲地回我：「因為她是董事長。」當時我連聲致歉、真恨不得有個地洞可以鑽下去，即使後來董事長的女兒覺得我很有趣，但是事後想起來，仍覺得實在有夠羞赧尷尬的。

我跟我家師兄說：「每天在醫院來來往往的人那麼多，實在很難分辨那個人是不是『大咖』，也很難避免何時會踩到地雷。」他回我：「顧及常人感受、不要有分別心就好。」

據說國內首屈一指的化學公司總裁，喜歡衣著平常地出現在我家附近的傳統市場採買食材，那撿紙箱做資源回收的老婦，是年捐千萬的慈善家，那個老愛嚷嚷著自己家裡有一餐沒一餐的無名小卒，有天居然被大家發現他就是某某期的樂透得主，世界上有許多人讓我們「有眼不識泰山」，究竟是我們的心慣於色彩奪目的表相，以致看不見豐盈的實相本質？還是人們常揮舞主觀意識，將別人逼進印象評定的死胡同？然而人何其渺小又有限，常以自己的角度與思維去評斷別人，眼界有限，往往只有看到人的部分而錯失全貌，加上缺乏人事的深入了解與耐心，只取粗淺表相，必然草率又武斷地低估了別人。

讓人有好印象也許要花費九牛二虎之力，但要讓人有壞印象只需幾秒的時間，也許是一個眼神、一個動作，加上不經意的態度就足以破壞一切。也難怪職場上的在職教育訓練，需要上一些應對進退的課程，譬如「如何運用禮儀技巧，促進與顧客的關係」、「優質的客戶服務技巧與微笑服務禮儀」、「接待禮儀與溝通技巧」等等，或許弘法人員也可以上一些教育訓練的課程，促進與同門的互動關係，否則師尊今天度了十個人，弘法人員若不懂得應對進退，也可能同時讓十個人流失。

曾經有一個記憶在我腦海裡擱淺，那是多年前有一位弘法人員責罵國外同門的模樣，剛巧在旁聽到細節的我，心裡不禁想；「如果這位同門對真佛密法、對師尊的信心不夠堅定，大概不會再來了吧！？」其實那位同門只是初來乍到，對台灣周遭環境不熟悉罷了，弘法人員平日潛心修行，應該多點慈悲諒解，和顏悅色地對待同門才是，那天連平日悶騷、不輕易發言的我家師兄都忍不住開口幫忙緩頰，事後跟我說：「弘法人員如果要渡眾，這樣的EQ實在不行。」

孟德斯鳩曾說：「我們有禮貌是因為自尊。」因為自尊自重，所以同樣以此態度對待別人，我們修行人無論是同門或弘法人員皆需「平日修慧心、臨事用明目。」修養一顆慧心與一雙明目，讓智慧的心，時時清明；清澈的眼，不受遮礙蒙蔽，才能俯仰無愧於師尊的教導啊！